Can Llong és un projecte dun nou barri per a Sabadell. Sestendrà entre els barris de Can Rull i Ca nOriac i un cop construit oferirà uns 3.000 nous habitatges, a més dequipaments i serveis urbanísitics de qualitat que promourà i garantirà la integració social i funcional del barri amb la resta de la ciutat.
2. CARACTERÍSTIQUES DEL PROJECTESuperfície total del Sector: 642.745 m2
Quadre de superfícies:
Residencial |
Comercial |
Dotacional |
TOTAL |
N. Habitages |
|
Polígon 1 |
308.853 |
28.168 |
28.701 |
365.722 |
2.893 |
Polígon 2 |
32.214 |
0 |
0 |
32.214 |
300 |
TOTAL |
341.067 |
28.168 |
28.701 |
397.936 |
3.193 |
Principals equipaments:
Ronda Europa: Constitueix leix principal del barri i tindrà una longitud dun quilometre i mig.
Estació de la RENFE: El barri disposarà de la quarta estació de trens de la ciutat. A més de les connexions amb altres poblacions, aquesta nova estació permetrà als habitants utilitzar el tren com un metro urbà.
Parc de les Aigües: Ocuparà 64.000 m2 de terreny i forma part de la segona fase durbanització del barri de Can Llong
Club Natació Sabadell: Disposa dun terreny de 37.000 m2 en el qual construirà les seves noves instal.lacions. Comptarà amb un club social, una residència destudiants, piscines, poliesportius coberts, així com instal.lacions per fer esport a laire lliure.
Altres equipaments:
La Generalitat construirà una Escola en uns terrenys ja reservats per lAjuntament.
És previst la restauració de la Masia de Can Llong, protegida pel pla especial de protecció del patrimoni de Sabadell.
3. OBJECTIUSEl PGMOS, aprovat definitivament el 22 de desembre de 1993, defineix els següents objectius pel desenvolupament del sector Can Llong:
Al ser un barri de nova creació, considerem de vital importància una orientació del comerç a implantar, des del moment zero. Per aquest motiu aquest document forma part del Programa dOrientació per als Equipaments Comercials de la ciutat de Sabadell.
Abans danalitzar loferta comercial daquest nou barri, tant des del punt de vista quantitatiu com qualitatiu, considerem que aquest anàlisi sha de realitzar tenint en compte les necessitants del nou barri veí de Castellarnau.
Aquest nou barri segons el corresponent Pla Parcial, compte amb un sostre comercial de 17.000 m2 i amb unes 850 vivendes. Està situat al costat del barri de Can Llong i suposa la continuació de lAvinguda dEstrasburg a laltra banda de la plaça de Córdova.
Per tant tot i formar part de dos Plans Parcials diferents a lhora danalitzar els usos comercials, considerem Can Llong i Castellarnau com un sol barri.
4.1. Anàlisi quantitatiu
Tenint en compte que estem parlant dun barri de nova creació, amb vocació de residencial, ubicat entre els barris de Can Rull i Ca nOriach i vista lexperiència daltres promocions daquestes característiques, estem en disposició danalitzar la capacitat comercial daquest nou barri.
Aquest informe, per tant, analitza i orienta en la necessitat de comerç i serveis que aquest nou barri necessita, trobant el punt dequilibri entre aquestes dues situacions:
- Produir una oferta excessiva de locals comercials, destinant de forma mecànica els baixos dels edificis residencials a establiments, amb independència de la demanda, la ubicació o simplement duna justa relació entre hàbitat residencial i oferta comercial.
- no tenir en compte el paper del comerç com un servei a la població resident (comerç de proximitat) i generador dactivitat en el carrer, utilitzant tipologies que imposibiliten la seva implantació en planta baixa.
Una oferta comercial equilibrada, en àmbit duna àrea comercial completa (per a municipis de grandària mitjana, que equilibren relativament bé la captació de clientela i una certa fuga de despesa cap a centres comercials més importants), pot situar-se entre l1,4 i els 2 m2 per habitants.
En el cas del nou barri de Can Llong/Castellarnau, creiem que la ratio òptima es situa a la banda baixa degut a que:
-es tracta dun nou barri amb vocació residencial i equipamental
-el tipus de familia que ocuparà els habitatges serà de gent jove en el qual la dòna treballa fora de la llar. Inicialment serà un barri dormitori. Sha de pensar, per tant, en la subsistència del comerç entre setmana.
-el barri no serà un pol datracció de compradors foranis i com a màxim pot captar algun client de les zones que llimiten amb Can Llong/Castellarnau, però que és mínim.
Segons dades de lInstitut dEstadística de Catalunya, lany 91, les llars familiars a Sabadell, estaven composades per 3,3 membres; en quatre anys, aquesta xifra es va reduïr en 0,3 punts i la tendència és a seguir baixant. Segons la majoria destudis sociològics referents a la composició de la llar familiar, en aquests moments estan proliferant les llars unipersonals i la de parelles sense o amb un fill. Per això ens sembla raonable que per a la nova promoció de vivendes de Can Llong, es consideri una ratio de 2,7 persones per habitatge.
Així, en el cas de Can Llong/Castellarnau, en que és previst, un total de 4.043 habitatges i suposant una mitjana docupació de 2,7 persones per habitatge, obtenim un total de 10.916 habitants, que a nivell de càlcul arrodonirem a 10.900 habitants.
Considerem per tant que les necessitats comercials daquests habitants queda coberta amb un màxim de 15.200 m2 de comerç.
Dins el sector terciari, per a saber la relació entre comerç i serveis, la millor font de que disposem és el cens que aquest equip ha realitzat a diferents municipis de Catalunya o barris de Barcelona. Evidentment, els resultats varien en funció de la zona estudiada però com a terme mig podem concloure que, mentre loferta en comerç en planta baixa representa el 60% de loferta terciària, els serveis en representen el 40% restant, tot i que la tendència en aquests moments és a igualar-se ambdós percentatges.
Per tant, proposem a Can Llong una superfície de serveis de com a màxim 10.000 m2.
Així, el "sostre comercial" al nou barri de Can
Llong/Castellarnau no pot excedir dels 25.200 m2.
Comerç 15.200 m2
Serveis 10.000 m2
TOTAL 25.200 m2
De totes maneres, aquests estàndards caldrà subdividir-los entre les necessitats pròpies del comerç més quotidià i, per tant, necessàriament més proper a les àrees residencials, i el comerç de bens de consum més durador (moda, equipament de la llar, lleure, etc...) que tendirà a localitzacions més centrals o equipaments singulars de caràcter més específic, tal i com sespecifica posteriorment en lanàlisi qualitatiu.
4.2. Definició de loferta de comerç i serveis.
4.2.1. COMERÇ
En aquest apartat volem donar una primera resposta a quins han de ser els usos comercials i en quina proporció haurien destar presents en el nou barri de Can Llong. Per fer-ho partim de les últimes dades publicades per lInstitut Nacional dEstadística sobre el desglòs de la despesa anual total per persona segons subgrups de despesa any 98. De tots els subgrups que facilita lINE, només tenim en compte aquells que fan referència a la despesa comercialitzable, -que és aquella suscebtible de ser comprada en un establiment- a excepció de la despesa en automoció i carburants, que lexperiència ens ha demostrat que desviruta els resultats.
Al final daquest procés, disposem de les dades de consum comercialitzable classificades pels grans grups que defineix el PTSEC amb el percentatge de representativitat:
Despesa/persona/any %
Quotidià alimentari 188.900 53,0%
Quotidià no alimentari 64.300 18,1%
Equipament personal 40.500 11,4%
Equipament llar 23.800 6,7%
Lleure i cultura 26.900 7,6%
Altres 11.800 3,3%
TOTAL 356.200 100,0%
(Font: INE 98)
De totes maneres per a traduir aquestes dades en superfície comercial per cada grup, és a dir, definir el mix comercial ideal, hem de solventar el fet que:
- La relació entre el que representa la despesa comercialitzable duna família dins el pressupost familiar, és un indicatiu, però no és directament imputable a la superfície de venda. Cal corretgir-ho amb les facturacions mitjanes/m2 per sectors que facilita el PTSEC i les dades que aquest equip disposa sobre el sector.
- En segon lloc hem de tenir en compte la previsible ubicació dun supermercat duns 2.200 m2 que resta superfície de quotidià alimentari i no alimentari.
Després dambdues rectificacions, obtindriem el següent mix comercial ideal:
Superfície %
Quotidià alimentari 4.350 m2 28,6%
Quotidià no alimentari 1.050 m2 7,0%
Equipament personal 2.300 m2 15,1%
Equipament llar 2.550 m2 16,7%
Lleure i cultura 1.700 m2 11,2%
Altres 1.050 m2 6,9%
Supermercat 2.200 m2 14,5%
TOTAL COMERÇ 15.200 m2 100,0%
4.2.2. SERVEIS
Per a calcular i tenir una primera orientació de quina ha de ser la proporció que cada un dels serveis que es poden implantar a Can Llong/Castellarnau hauria de tenir, la unica font dinformació de que disposem en aquest cas, és dels diversos censos a nivell de carrer que aquest equip ha realitzat a varis municipis de Catalunya i alguns barris de Barcelona. Tal i com ja hem citat abans, els resultat obtinguts han estat variables i depenen de diversos factors, però el càlcul promig de tots els censos, ens aporta el següent resultat, que considerem és una bona orientació:
Institucions financeres 18%
Altres oficines i serveis 12%
Restauració 35%
Serveis personals 25%
Altres 10%
TOTAL 100%
(Font: BFL)
En el cas dels serveis, com la base amb la qual hem treballat és la realitat observada, podem aplicar -com a primera orientació-, els percentatges directament al nombre de locals.
4.3. Anàlisi qualitatiu
Després de lanàlisi quantitatiu i tenint en compte lexcés de superfície comercial de què es disposa, es defineix el tipus de comerç que creiem shauria dinstal.lar en el barri de Can Llong/Castellarnau així com les zones en que hi ha excés de superfície comercial.
La concentració comercial del barri sha de situar a la Ronda Europa, entre la plaça de Lisboa i el carrer Moscou, la qual disposa duna secció de carrer duns 42 metres que ens permet:
. Una zona daparcament amb parquímetre per tal de tenir més rotació de vehicles,
. i una superfície comercial potencial de 15.644 m2, superfície que equival a la dun Centre Comercial mitjà.
Si tractem la Ronda Europa com un centre comercial, aquesta seria el "mall" i la Plaça de Córdova la ròtula, és en aquesta plaça on shaurien de concentrar les activitats doci i restauració, és la zona que genera més mobilitat de persones.
Al final de leix tocant el carrer de Sarajevo hi ha lúnic edifici destinat a usos comercials amb 1.796 m2, en aquest espai shi ha dubicar un comerç "dabast de barri" tipus supermercat. Considerem adient la instal.lació dun supermercat duns 2.200 m2 per una població de 10.900 habitants.
A la Ronda Europa des de Moscou a Sarajevo sha de situar el comerç que generi centralitat, el mix comercial del qual ha de pivotar en lequipament de la persona i de la llar. El comerç quotidià no alimentari, com el quiosc es situaria a la plaça al costat de la restauració.
La continuació de leix comercial cap a la plaça de Lisboa és purament un apèndix en que shauria dinstal.lar un comerç molt especialitzat amb operadors potents. Sense oblidar les dimensions de la plaça.
A lavinguda dEstrasburg considerem excessiu el sostre comercial previst . En aquesta zona el tipus de comerç que shi ha dinstal.lar és un comerç de productes quotidians. En el plànol sha indicat el trencament comercial entre la plaça de Córdova i el carrer de Sarajevo produït pel Parc de les Aigües.
El comerç en la zona de Castellarnau shauria de concentrar en les illes B, C, D i F., és a dir, en la continuació de lavinguda Estrasburg instal.lant-se un comerç de proximitat. Considerem excessiu els metratges destinats a ús comercial en la zona de Castellarnau.
En el carrer de Plini el Vell sha dubicar un comerç quotidià de proximitat.
A continuació sespecifica per a cada carrer la superfície comercial que shauria de reduir per tal que el sostre comercial de Can Llong/Castellarnau giri al voltant dels 25.200 m2, definits com a sostre comercial i de serveis òptim.
A lavinguda dEstraburg, zona Can Llong, proposem una reducció aproximada del 66% de la superfície comercial, passant dels 5.817 m2 definits en la modificació puntual del pla parcial, a uns 1.970 m2.
En el carrer de de Plini el Vell la reducció seria daproximadament un 50%, uns 620 m2 comercials serien suficients per satisfer la demanda de la zona.
Quan a la Ronda dEuropa es proposa eliminar lús comercial de lilla UE.14.05/1amb un sostre comercial de 1.100 m2 i de les illes UE. 04.01/1 i UE.03.01/1 reduir-lo a la meitat, en 1.175 m2 i en 895 m2 respectivament.
Respecte a lilla UE.16.01/2 amb 1.020 m2 de superfície comercial en el carrer de Praga, al no formar part de leix comercial de la zona -Ronda Europa/Av. Estrasburg-, considerem que es podria eliminar per no provocar mortaldat comercial, és a dir, locals de difícil ocupació.
En la zona de Castellarnau es proposa eliminar lús comercial de les illes A i E i situar la zona comercial en lAv. Estrasburg i en els carrers més propers, reduïnt la superfície comercial de les illes B, C, D i F (duns12.034 m2) aproximadament a la meitat.
El diferencial de sostre comercial que es produeix fins arribar als 25.200 m2 definits es reduirà al passar de la superficie marcada per el planejament a la superficie neta construida.
Per tant definim com a zona comercial daquest nou barri, leix format per la Ronda Europa amb un comerç basat en equipament (persona/llar/lleure) i lAvinguda dEstrasburg amb un comerç més de proximitat.
En el plànol que sadjunta sha plasmat les zones en que segons la Modificació Puntual del Pla Parcial de Can Llong i de Castellarnau es permès lús comercial, així com els metres quadrats de sostre comercial, i els conceptes de comerç a implantar en funció de les característiques morfològiques i edificatòries del nou barri.
Com a punt final daquest apartat, voldriem fer dues recomanacions:
- Per evitar "mortaldad comercial" en hores dobertura del comerç, no es recomana la implantació dentitats financeres, dAgents de la Propietat Immobiliària, empreses dassegurançes i empreses de treball temporal en leix central de la Ronda dEuropa
- Per evitar el minifundisme, cap establiment hauria de tenir una superfície bruta de menys de 30 m2, a excepció dactivitats puntuals com quiosc, estanc, bijuteria, reparació de calçat, caramels, etc...